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Kernkompetenz Führung
FHNW Hochschule für Wirtschaft
Peter Merian-Strasse 86, 4052 Basel
13.10.2025 – 21.01.2026 | 09:00 – 17:00
Führungs- und Sozialkompetenz stärken und erhöhen
Der Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation hängt in erster Linie vom Zusammenwirken der Mitarbeitenden ab. Der Führung kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Durch Reflexion, den gegenseitigen Austausch sowie durch die Erweiterung Ihrer individuellen Fähigkeiten stärken Sie die Effizienz Ihres Führungsverhaltens.
Inhalt
Führungsverständnis
-Psychologische Grundlagen der Führung
-Führungsdimensionen, -modelle und -stile
-Persönliches Führungsverhalten und eigene Führungssituation
Organisation, Change und Team
-Changemanagement und Organisationsgestaltung
-Rollen und Dynamik in Teams
Kommunikation und Führungstechnik
-Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
-Problemlösung, Entscheidungsfindung, Delegieren etc.
Führungsprozesse
-Führen mit Zielvereinbarung, -überprüfung und -beurteilung
-Feedback und Mitarbeitergespräch
-Leiten von Meetings
Konflikte und Konfliktmanagement
-Dilemmas der Führung
-Konfliktverständnis und -management
Mikropolitik
-Macht und Mikropolitik im Führungsprozess
-Themenzentrierte Vertiefung nach Wunsch der TeilnehmerInnen
-Reflexion und Feedback zum Kurs
Follow-up
-Reflexion von Transfers und aktuellen Führungssituationen
Lernziele
Im Rahmen des Seminars werden Ihnen Wege aufgezeigt wie Sie Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft erhöhen und stärken können. Sie lernen typische Führungsfallen kennen und umgehen. Weiter erhalten Sie die Möglichkeit Erlerntes direkt anhand von Beispielen aus Ihrem Führungsalltag anzuwenden und umzusetzen.
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Führungspersonen, an Führungsnachwuchskräfte sowie an Ergebnis- oder Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen mit einer qualifizierten Ausbildung, die ihre Führungskompetenz festigen und erweitern wollen.
Quelle: www.weiterbildung.swiss
Der Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation hängt in erster Linie vom Zusammenwirken der Mitarbeitenden ab. Der Führung kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Durch Reflexion, den gegenseitigen Austausch sowie durch die Erweiterung Ihrer individuellen Fähigkeiten stärken Sie die Effizienz Ihres Führungsverhaltens.
Inhalt
Führungsverständnis
-Psychologische Grundlagen der Führung
-Führungsdimensionen, -modelle und -stile
-Persönliches Führungsverhalten und eigene Führungssituation
Organisation, Change und Team
-Changemanagement und Organisationsgestaltung
-Rollen und Dynamik in Teams
Kommunikation und Führungstechnik
-Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
-Problemlösung, Entscheidungsfindung, Delegieren etc.
Führungsprozesse
-Führen mit Zielvereinbarung, -überprüfung und -beurteilung
-Feedback und Mitarbeitergespräch
-Leiten von Meetings
Konflikte und Konfliktmanagement
-Dilemmas der Führung
-Konfliktverständnis und -management
Mikropolitik
-Macht und Mikropolitik im Führungsprozess
-Themenzentrierte Vertiefung nach Wunsch der TeilnehmerInnen
-Reflexion und Feedback zum Kurs
Follow-up
-Reflexion von Transfers und aktuellen Führungssituationen
Lernziele
Im Rahmen des Seminars werden Ihnen Wege aufgezeigt wie Sie Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft erhöhen und stärken können. Sie lernen typische Führungsfallen kennen und umgehen. Weiter erhalten Sie die Möglichkeit Erlerntes direkt anhand von Beispielen aus Ihrem Führungsalltag anzuwenden und umzusetzen.
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Führungspersonen, an Führungsnachwuchskräfte sowie an Ergebnis- oder Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen mit einer qualifizierten Ausbildung, die ihre Führungskompetenz festigen und erweitern wollen.
Quelle: www.weiterbildung.swiss